În orice business trebuie să fii atent la concurență pentru a ajunge să ai succes, iar folosirea concurenților tăi pentru a-ți extinde afacerea poate fi o strategie eficientă dacă este abordată într-un mod inteligent. Concurența îți oferă o bază importantă pentru evaluarea performanței afacerii tale – analizând firmele care oferă aceleași servicii sau produse ca tine, poți identifica plusurile și minusurile, dar și zonele în care este loc de îmbunătățire.
Așa că, dacă ți-ai propus ca în următorii ani să crești într-un mod natural și sustenabil business-ul, sfaturile de mai jos îți vor fi de mare ajutor!
Identifică cei mai importanți concurenți și analizează-le performanțele
Primul pas pe care trebuie să îl faci în creșterea unui business este să cunoști foarte bine piața în care activezi și concurența. Identifică care sunt principalii tăi adversari din industrie, studiază modul în care ei operează, ce tip de servicii sau produse oferă, ce prețuri sau strategii practică, dar și ce performanțe economice ai. Poți afla rapid informații financiare și nu numai despre fiecare competitor căutând pe termene.ro, în lista firmelor active după nume – verificarea periodică a concurenței este esențială în orice domeniu de activitate.
Identifică oportunitățile neexploatate de concurență
Din analiza competitorilor tăi vei putea identifica și diverse nișe sau segmente de piață care nu au fost exploatate suficient de ceilalți. Dacă știi cum să profiți de aceste oportunități, poți dezvolta produse sau servicii care ar putea satisface o categorie nouă de clienți sau care le-ar putea îmbunătăți pe cele existente.
Inovează și obține avantaje competitive
Concurența poate fi o sursă de inspirație puternică. Cu toate acestea, nu îți recomandăm să îți copiezi competitorii, ci mai degrabă să observi din umbră și să te gândești la modalități prin care poți obține avantaje competitive – poate inovezi procesul de producție sau dezvolți produse și servicii noi care ies în evidență prin beneficii unice. Important este să oferi ceva mai bun decât concurența pentru ca crește gradul de satisfacție al clienților actuali și pentru a atrage o categorie nouă de clienți.
Colaborează cu concurenții
Uneori, poate fi o strategie bună să colaborezi sau să te asociezi cu concurenții tăi. De ce să nu îți transformi competitorii în parteneri de succes? Dacă identifici în piață anumite amenințări sau oportunități, îi poți aborda pentru a dezvolta un proiect comun sau poate chiar pentru a folosi resurse comune și a reduce costurile.
În concluzie, concurenții reprezintă un bun punct de plecare în momentul în care vrei să îți crești business-ul. Identifică-i corect, analizează-le strategiile, îmbunătățește-ți produsele și serviciile și inovează pentru a obține avantaje în industria în care activezi.
Sursă foto: freepik.com